精益生产管理中，当遇到问题的时候，就会不断重复问“为什么”，目的要发现隐藏在表面下的问题根源？5why分析法是精益生产管理中最常用的分析方法，也是丰田生产方式中的重要分析手法。
博革咨询为大家举例解读大野耐一曾举过的这样一个关于机器故陬停机的例子：
1. 为什么机器停止工作？
因为机器超负荷运转导致保险丝烧断r。
2. 为什么机器会超负荷运转？
因为没有能够对轴承进行充分地润滑。
3. 为什么没有给轴承充分的润滑？
因为润滑油泵泵送不足。
4. 为什么泵送不足？
因为润滑聚的转轴过干陈旧，甚至受损发出了“卡嗒卡嗒”的响声。
5. 为什么转轴会破旧受损？
由于没有安装附加滤网，导致金属碎进入了油泵。
如果没有反复地追问“为什么”，操作员可能只会简单地更换保险丝或者油泵，而机器失效的情况仍会再次发生。
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