2 合作深度和自主性差异OEM制造商自主性较低,只需保证生产环节的质量和效率ODM制造商自主性较高,从产品概念设计到样品制作等都可自主完成,与品牌商在产品开发阶段有更深入合作 3 利润空间不同一般而言,OEM主要靠大规模生产获取利润,利润空间相对较窄ODM因参与产品设计研发,为产品增加。

ODM在计算机硬件领域表现突出,与面临困境的OEM形成鲜明对比虽然ODM的产值在2001年仅占OEM的16%,但其利润率却更为可观相比之下,ODM厂商通常具备资金规模大全球制造网络广泛产品线丰富和丰富的生产经验等优势在市场低谷时,大型OEM的生产能力可能会闲置,但随着经济复苏,它们能迅速恢复活力总。
生产自主性有差异,OEM模式下制造商按品牌商指令生产,生产过程自主性低,从原材料采购到生产工艺都需严格遵循品牌商标准ODM模式中制造商在生产上自主性高,可自主选择原材料供应商决定生产工艺等,只要最终产品符合品牌商要求即可利润空间也不同,OEM主要靠大规模生产赚取加工费,利润相对较薄ODM因。
在知识产权方面,OEM 生产的产品知识产权归品牌商所有,OEM 厂商只是负责生产环节ODM 设计的产品,在知识产权归属上有多种情况,若品牌商买断设计方案,知识产权就归品牌商若只是采用,ODM 可能保留部分知识产权利润获取方式也不同,OEM 主要靠大规模生产来降低成本,通过收取加工费用获取利润,利润。
ODM模式里,如果品牌商采用制造商现成设计方案,知识产权归属需双方协商确定,可能归制造商,也可能在品牌商支付一定费用后归品牌商若品牌商提出特定设计需求并深度参与研发,知识产权归属也由双方协商利润空间不同OEM制造商主要通过大规模生产获取利润,利润空间相对较窄,因为生产环节附加值有限,且面临。
两者之间存在根本的差异,主要体现在以下三个方面1 技术含量差异ODM生产至少部分拥有自有技术,能够在产品开发和生产过程中应用这些技术OEM生产主要依赖外部技术,自身通常不涉及核心技术的研发2 利润分配模式差异ODM生产由于投入了自有技术,利润分配中包含了科技附加值,因此利润结构更为。

2 对品牌厂商的好处 缩短研发时间品牌厂商无需从头开始设计手机,可以节省大量研发时间 节省成本通过采购ODM厂商的手机,品牌厂商可以降低生产成本 保证品质ODM厂商通常具有丰富的制造经验和技术实力,能够确保手机的高品质3 对ODM厂商的好处 利润可观ODM厂商可以将研发成本摊平到所有。
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